에스테이트 원격평생교육원

바로 활용하는 사업기획 실전 노하우

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  • 학습개요

    비전과 목적을 달성하기 위해서는 전체적인 관점에서 사업을 조망하고 논리적인 실행전략과 결과물을 도출해야 합니다. 사업환경 분석과 그를 통한 전략의 수립, 그리고 필요한 결과를 예측하기 위한 요소들을 정의하고 작업 활동의 범위, 방법과 지식을 제시합니다.

  • 교육대상

    조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원, 비즈니스 전략 수립 및 사업기획 관련 직군 종사자, 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원

  • 학습목표

    전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.

  • 평가기준

    진도율 시험 과제 진행단계 토론
    반영율 - 90% - 10% -

  • 수료기준

    진도율 80% 이상 달성 및 총점 60점 이상

  • 강의내용

    회차 강의명 강의시간
    1 회사의 사업방향과 경영전략을 명확히 수립하기 552028:54
    2 기획 프로의 전략방향 수립, Choi's 3단계 모델 따라하기 552028:54
    3 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다 552028:54
    4 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석 552028:54
    5 영업전략의 핵심 성공요소, 상권분석 절차와 방법 552028:54
    6 매력적인 시장, 사업 강점 확보를 위한 핵심 요소 도출법 552028:54
    7 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징 552028:54
    8 성공하는 비즈니스의 전략방향 수립의 기본, 재무성과 이해 552028:54
    9 세무사급으로 재무 점검 실무 노하우 552028:54
    10 사업의 존재 가치를 냉철하게 판단하는 근거 552028:54
    11 재무 분석 노하우로 접근하는 상품관리전략 552028:54
    12 재무 분석 노하우로 접근하는 고객관리전략 552028:54
    13 내부역량 분석에서 찾는 기업의 경쟁전략 552028:54
    14 경쟁우위를 점하는 내부 경영자원 분석하기 552028:54
    15 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략 수립 552028:54
    16 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 경영목표 수립하기 552028:54
    17 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 비전 수립하기 552028:54
    18 매출 퀀텀점프 상품전략의 원칙 552028:54
    19 좋은 상품이 아니라 잘 팔리는 상품만의 차별화된 전략 552028:54
    20 변화하는 유통채널 적응을 위한 핵심 성공요인 552028:54
    21 상품충성도 100배 올리는 촉진전략 MIX 552028:54
    22 스마트 비즈니스 플래너 되기 552028:54
    23 스마트 비즈니스 조직 만들기 552028:54
    24 스마트 비즈니스, 기발하게 세우는 실행계획 552028:54
    25 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(tool) 552028:54

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  • 자신이 추구하는 가치와 원칙을 정하여 이를 실행하는 편입니까?

  • 협업과 팀워크를 위하여 노력을 하고 계십니까?

  • 실패로부터 개선점을 찾아내기 위하여 노력하는 편입니까?

  • 업무 관리 및 조직력에 대한 자신의 능력이 능숙하다고 생각하십니까?

  • 조직 내 개선사항을 구현하기 위해 조직적으로 적용 방안을 수립할 수 있는 능력이 있으십니까?

  • 새로운 업무 프로세스를 운영하기 위한 절차 및 방안을 도출할 수 있습니까?

  • 충분한 자료와 정보를 바탕으로 보고서, 제안서를 작성할 수 있습니까?

  • 예상치 못한 일이 발생하였을 경우 일상적인 업무들을 진행하면서도 그 일에 신속하게 대응할 수 있습니까?

  • 문서작성 도구(파워포인트, 웓, 엑셀, 한글 등)를 능숙하게 이해하기 쉽게 문서를 작성합니까?

  • 팀이나 개인이 업무를 통하여 궁극적으로 달성하여야 할 조직 공통의 비전을 명확히 인식할 수 있습니까?

  • 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 도전적 목표수준을 설정할 수 있습니까?

  • 특정한 사안에 대한 의사결정에 있어, 실무전문가를 포함한 관련자들의 의견을 충분히 청취할 수 있습니까?

  • 조직의 핵심 역량, 산업 및 고객에 대한 깊은 지식을 활용해 실행, 전략을 도출할 수 있습니까?

  • 조직이나 개인의 미션에 근거하여 구체적이고 도전적인 업무목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 적절한 계획을 수립할 수 있습니까?

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